基層動態(tài) 為深化集團(tuán)制度常態(tài)化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步切實(shí)增強(qiáng)員工制度意識。近日，建工宿州投發(fā)公司公路公司組織開展集團(tuán)項(xiàng)目管理制度集中測試，公路公司機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部全員參與、同臺應(yīng)考。
此次知識測試內(nèi)容緊扣集團(tuán)《項(xiàng)目管理類文件選編》，覆蓋集團(tuán)核心價值觀、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞務(wù)用工管理、成本目標(biāo)管理、物資材料管理、招標(biāo)采購管理等項(xiàng)目全過程管控核心要求，旨在以考促學(xué)、以學(xué)促知、以知促行，全面檢驗(yàn)員工制度學(xué)習(xí)實(shí)際成效，教育引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識加強(qiáng)集團(tuán)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的重要性，準(zhǔn)確把握加強(qiáng)項(xiàng)目管理的制度要義和實(shí)踐要求，自覺做到遵制度、學(xué)制度、守制度、用制度，全面提升管理質(zhì)效。
公路公司將以此次測試為契機(jī)，持續(xù)完善制度學(xué)習(xí)長效機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)集體例會固定議題學(xué)、制度上墻隨時可學(xué)等多學(xué)聯(lián)動，構(gòu)建“日常化+多樣化”學(xué)習(xí)體系，將制度學(xué)習(xí)融入日常，推動制度學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為規(guī)范精細(xì)管理、提升管理效能的實(shí)際行動。
