公司新聞
3月12日上午，建工股份副總經(jīng)理、建工二建黨委書記、董事長朱忠明赴第三公司蕪湖綠色新材料智能智造產(chǎn)業(yè)園項目調(diào)研指導(dǎo)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)代鵬飛、周曉彧、呂遠(yuǎn)，第三公司黨支部書記、經(jīng)理馬福才等隨同調(diào)研。
朱忠明一行首先前往施工現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察，了解項目具體實施情況，隨后召開了座談會，與項目管理人員親切交流，并聽取了項目關(guān)于成本管控、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理等方面工作匯報。
調(diào)研會上，朱忠明強(qiáng)調(diào)，一是項目要加快處理影響施工進(jìn)度的各種不利因素，積極主動的解決建設(shè)過程中遇到的問題。二是要加大安全管控力度，在確保安全工作有序進(jìn)行的前提下，提高工作質(zhì)量，高效完成目標(biāo)任務(wù)。三是認(rèn)真梳理項目成本風(fēng)險及工期履約風(fēng)險，加強(qiáng)項目成本管控，盡快完善相關(guān)簽證手續(xù)。四是加快施工進(jìn)度，按時完成施工節(jié)點目標(biāo)。五是要促進(jìn)項目人員主動學(xué)習(xí)，保持良好的工作狀態(tài)，將理論和實踐相結(jié)合，認(rèn)真總結(jié)提煉經(jīng)驗和不足，提升自己的能力和素質(zhì)。
