聚制度之力 護(hù)轉(zhuǎn)型發(fā)展——公路公司多維發(fā)力宣貫集團(tuán)制度
為全面學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)制度,夯實(shí)公司管理、項(xiàng)目管理制度保障,公路公司堅(jiān)持學(xué)深悟透、知行合一、多維發(fā)力,推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)制度規(guī)定在公司及所屬項(xiàng)目一線學(xué)習(xí)到位、落實(shí)到位、執(zhí)行到位。分層研學(xué),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。公路公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭開展專題研討,解讀制度戰(zhàn)略意義;各部門以崗位為切入點(diǎn),研討制度具體條款;所屬公司項(xiàng)目結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際,將制度學(xué)習(xí)與施工管理、安全生產(chǎn)等具體工作相結(jié)合,切實(shí)學(xué)懂弄通。多元載體,營造濃厚氛圍。