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聚制度之力 護轉(zhuǎn)型發(fā)展——公司全面掀起集團制度學習熱潮（三）

集團制度是全體職工的行為準繩，是干事創(chuàng)業(yè)的堅強保障。連日來，公司項目一線職工全面學習和執(zhí)行集團制度，爭做遵規(guī)守紀、干事創(chuàng)業(yè)的模范，錨定目標任務，持續(xù)加壓奮進，守規(guī)盡責、擔當作為、放手干事。全力推動重點項目建設提速增效，在實干實效中答好學習宣貫集團制度的一線答卷。徐商高速宿州段路基01標二分部項目聚焦“降本、增效”等項目管理核心指標，常態(tài)化組織開展集團《項目管理類文件選編》學習宣貫。近期先后組織系統(tǒng)

公司召開集團審計整改專題調(diào)度會

11月26日，公司召開集團審計整改專題調(diào)度推進會，傳達學習集團審計工作會議精神，聽取公司審計整改進展情況匯報，對整改工作進行再部署、再推進、再壓實。公司黨委書記、董事長張俊出席會議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理周國林主持會議。張俊強調(diào)要全面貫徹落實集團黨委關(guān)于審計工作部署要求，進一步加力加速審計整改，高質(zhì)高效推進整改落實。一要緊盯整改時限，高站位推進整改。抓好審計整改是嚴肅的政治任務，堅持節(jié)點推進

張俊率隊拜訪宿馬投資集團、宿州華升生態(tài)農(nóng)業(yè)公司

11月26日，公司黨委書記、董事長張俊率隊先后拜訪宿馬投資集團、宿州華升生態(tài)農(nóng)業(yè)公司，分別與宿馬投資集團黨委書記胡成兵、宿州華升生態(tài)農(nóng)業(yè)公司董事長劉強舉行工作會談，就深化合作進行交流。胡成兵、劉強對張俊一行表示熱烈歡迎，表示建工宿州投發(fā)公司作為屬地綜合性建設投資企業(yè)，綜合實力強勁、產(chǎn)業(yè)鏈條完備、轉(zhuǎn)型發(fā)展加力推進，雙方有著堅實的合作基礎和廣闊的合作空間。希望雙方聚焦園區(qū)建設、智慧農(nóng)業(yè)等重點領域、新興

建工宿州投發(fā)公司召開轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會

11月24日，公司召開轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會。全面貫徹落實集團黨委轉(zhuǎn)型發(fā)展部署要求，結(jié)合“十五五”規(guī)劃，進一步梳理落實路徑、拓寬發(fā)展思路、謀好轉(zhuǎn)型文章，加快在轉(zhuǎn)型發(fā)展中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展。公司黨委副書記、總經(jīng)理周國林主持會議。會上公司機關(guān)職能部門、分子公司負責人、公司領導班子成員先后發(fā)言，聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，共享思考探索，共商路徑方向，共議舉措方法。會議要求，一是要提高站位，堅定不移推進轉(zhuǎn)型發(fā)展。加快轉(zhuǎn)型是

公司召開歷史遺留項目專題調(diào)度會

為系統(tǒng)調(diào)度推進解決歷史遺留項目問題，進一步加速攻堅化解、推進債權(quán)清收，11月19日，公司專題召開歷史遺留項目調(diào)度推進會，公司黨委書記、董事長張俊出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理周國林主持會議。會議逐一聽取了各歷史遺留項目在債權(quán)清收、上下游決（結(jié)）算辦理等方面的進展情況、存在問題。聚焦堵點難點，張俊帶領公司領導班子、職能部門現(xiàn)場逐項研究解決，定辦法、明節(jié)點、細舉措，統(tǒng)籌部署下一步攻堅工作。張俊強調(diào)

向新聚力 學習賦能——公司2025年BIM專題培訓圓滿收官

為進一步加強數(shù)字化、高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍建設，推動BIM技術(shù)在工程項目建設一線的深度落地，為公司項目精細化管理賦能。11月12日至13日公司成功舉辦2025年度BIM專題培訓。本次培訓由內(nèi)部講師授課，采用“知識框架講解+真實案例演示+實操要點拆解”的教學模式，直觀呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)BIM模型構(gòu)建全流程與可視化成果輸出技巧。培訓設置的“當堂訓練”將學習氛圍推向高潮，學員們圍繞模擬項目開展全流程實操演練，全面整合

公司開展新任項目經(jīng)理及班子任前談話

為認真貫徹落實集團關(guān)于建立項目經(jīng)理任前談話機制要求，進一步加強對項目經(jīng)理及班子成員教育監(jiān)督管理，不斷增強其履職盡責、實干擔當意識，11月18日，公司對4個新組建項目項目經(jīng)理及班子開展任前談話。公司黨委書記、董事長張俊出席會議并講話。張俊強調(diào)加強項目管理，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵靠干部，核心在班子，務必在起步之初堅持嚴管厚愛，以更高標準、更嚴要求強化自身建設。一是要強化制度學習，嚴格集團規(guī)章制度執(zhí)行。項目

砥礪奮進四季度 市場開拓傳捷報——公司成功中標宿馬農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治及分布式光伏發(fā)電項目

11月14日，公司成功中標宿馬農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治及分布式光伏發(fā)電項目（一標段），屬地市場再添新篇。該項目位于安徽省宿州市宿馬園區(qū)，合同額約6.10億元，建設內(nèi)容主要包括鄉(xiāng)村環(huán)境整治提升工程、產(chǎn)業(yè)提升工程、糧食作物種植及配套設施工程等。項目實施后將徹底改善行政村環(huán)境短板，挖掘鄉(xiāng)村生態(tài)與文化價值，為后續(xù)發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游、特色農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)奠定基礎，助力宿馬園區(qū)實現(xiàn)“以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互促”的發(fā)展格局，

荊帥赴徐商高速宿州段02標項目開展集體廉潔談話暨廉潔承諾書簽訂活動

11月12日，公司黨委委員、紀委書記荊帥赴徐商高速宿州段02標項目，組織開展集體廉潔談話暨廉潔承諾書簽訂活動，項目全體管理人員參加活動。會議傳達學習了黨的二十屆四中全會精神，宣貫了集團《加強項目管理建設廉潔工程實施方案（試行）》，全體項目管理人員現(xiàn)場簽訂《宿州投發(fā)項目部管理人員廉潔承諾書》。荊帥結(jié)合紀法條款與典型案例，對廉潔承諾書內(nèi)容做了詳細解讀，并進一步明確廉潔從業(yè)要求。會議強調(diào)，一是要強化廉潔

建工宿州投發(fā)公司召開11月份建工集團宿州區(qū)域鏈長會議

11月13日，建工宿州投發(fā)公司在三樓會議室召開11月份宿州區(qū)域鏈長會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理周國林，黨委委員、副總經(jīng)理謝慶龍參加會議，會議由市場開發(fā)和投資部部長盧朋主持。會上，鏈長單位首先通報了三季度以來宿州區(qū)域市場運營情況，宿州市區(qū)域所屬的其他二級經(jīng)營派出機構(gòu)、三級單位對現(xiàn)階段區(qū)域內(nèi)重點跟蹤項目進行了梳理和市場動態(tài)分析，為后續(xù)市場業(yè)務錨定方向。隨后，鏈長單位結(jié)合區(qū)域內(nèi)存在的問題，現(xiàn)場明確了統(tǒng)籌

聚制度之力 護轉(zhuǎn)型發(fā)展——公司全面掀起集團制度學習熱潮（二）

集團規(guī)章制度是知規(guī)明規(guī)的必修教材和守規(guī)用規(guī)的工作準則。在全面學習集團制度中，公司堅持抓機關(guān)帶系統(tǒng)，全體機關(guān)黨員、職工在學習集團制度上高標準、高質(zhì)量，深入學制度、帶頭守制度、嚴格用制度，切實做到真抓實學、學有質(zhì)量、學出實效。（法務合規(guī)部組織開展專題培訓）公司法務合規(guī)部組織開展集團《項目合規(guī)管理指引》專題解讀培訓，系統(tǒng)梳理排查從項目招投標到合同履約再到竣工結(jié)算的項目管理全流程合規(guī)風險點。教育引導法務、

轉(zhuǎn)型發(fā)展 學習賦能——公司舉行公路路基、橋涵施工技術(shù)規(guī)范學習啟動暨贈書儀式

為全面深入貫徹落實集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展決策部署，進一步提高項目管理人員對路基、橋梁施工技術(shù)等方面的認識，推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。11月10日，公司舉行公路路基、橋涵施工技術(shù)規(guī)范學習啟動暨贈書儀式。公司副總經(jīng)理代鵬飛出席。代鵬飛傳達了集團、公司黨委加快向公路轉(zhuǎn)型發(fā)展的部署要求，強調(diào)要聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，加快推進知識轉(zhuǎn)型學習培訓，要學精專業(yè)，扎實掌握路基、橋涵專業(yè)知識；要練好技能，積極投身項目一線