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公司新聞
建工二建召開2024年一季度安委會(huì)暨生產(chǎn)例會(huì)
來源:工程管理部 時(shí)間:2024/04/02

       4月1日上午,建工二建在肥西FX202234號地塊項(xiàng)目會(huì)議室召開2024年一季度安委會(huì)暨生產(chǎn)例會(huì)。建工股份副總經(jīng)理、建工二建黨委書記、董事長朱忠明出席會(huì)議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)吳彬、代鵬飛、周曉彧、荊帥出席會(huì)議,呂遠(yuǎn)主持會(huì)議。


       朱忠明首先分析了建工二建當(dāng)前發(fā)展形勢和存在的問題,提出了問題的解決思路、戰(zhàn)術(shù)措施和具體措施。分別是:正視問題,全面分析,逐項(xiàng)解決;堅(jiān)定信心,突出重點(diǎn),持續(xù)推進(jìn);全面深化機(jī)構(gòu)改革,重塑項(xiàng)目管理體系,強(qiáng)化決算清收等。

       朱忠明就項(xiàng)目虧損預(yù)防和治理提出要求,一是實(shí)行項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算制,嚴(yán)格目標(biāo)管理和績效考核;二是實(shí)行陽光招標(biāo),強(qiáng)化限價(jià)管理,在集團(tuán)平臺公開采購;三是強(qiáng)化過程監(jiān)管,杜絕材料浪費(fèi);四是強(qiáng)化同級監(jiān)管,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭嚴(yán)格自律遵紀(jì)守法;五是強(qiáng)化下游變更簽證和臨時(shí)用工機(jī)械臺班管理。

       朱忠明對公司下一階段重點(diǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)。一是立即暫停支付居間費(fèi);二是復(fù)工項(xiàng)目要全力推進(jìn),保進(jìn)度保質(zhì)量安全;三是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)經(jīng)營“五個(gè)嚴(yán)禁”要求;四是嚴(yán)格審核把關(guān)下游簽證結(jié)算,“誰簽字誰負(fù)責(zé)”,紀(jì)委監(jiān)督到底;五是公司總部要強(qiáng)化主材管控,及時(shí)調(diào)整下游價(jià)格;六是暫時(shí)性停工項(xiàng)目要積極應(yīng)對,落實(shí)債權(quán)保障等復(fù)工三個(gè)條件;七是提速審計(jì)巡視整改,問題要清楚、措施要明確、整改要及時(shí)到位。

       會(huì)上,工程管理部等部門通報(bào)了一季度檢查情況,安排了二季度重點(diǎn)工作。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào)。

       公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理部和工程管理部全員;各單位負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)和安全分管領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本、物資部門負(fù)責(zé)人;所屬單位各項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)60余人參加會(huì)議。

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