公司新聞 2月28日上午，安徽建工集團2月份宿州區(qū)域鏈長會議在建工二建四樓會議室召開。建工二建黨委副書記、總經(jīng)理周國林出席會議并講話，建工二建黨委委員、副總經(jīng)理謝慶龍以及在宿各單位主要負責人參加會議，會議由建工二建經(jīng)營公司經(jīng)理盧朋主持。
會議傳達學習集團黨委書記、董事長楊善斌作的題為《改革創(chuàng)新 擔當作為 強化企業(yè)管理 加快轉(zhuǎn)型升級 奮力推進安徽建工集團高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》講話精神和集團黨委委員、總會計師王淑德作的《集團年度工作報告》精神，聚焦區(qū)域市場開發(fā)協(xié)同發(fā)展，強化市場開發(fā)統(tǒng)籌性，鏈長單位對宿州區(qū)域2024年度市場開發(fā)工作完成情況及2025年度宿州區(qū)域重點跟蹤項目清單進行了深度剖析和詳細規(guī)劃，并就鏈長單位制度的落實提出建設(shè)性意見，各參會單位結(jié)合自身實際對市場開發(fā)工作進行經(jīng)驗交流，為宿州區(qū)域市場開發(fā)凝聚新共識、開拓新路徑。
周國林提出總體工作要求，一是加強溝通，要建立有效溝通渠道，共享信息全面掌握市場情況。二是整合資源，切實做到內(nèi)部、外部資源整合，深耕宿州區(qū)域市場，提高市場占有率。三是合作共贏，要秉持合作共贏理念，通過合作提高中標概率，避免無效的內(nèi)部競爭。四是攻堅克難，堅定信心，提高工作主動性，迎難而上贏得市場。五是以結(jié)果為導向，以中標項目為最終目標，以能否取得實際成果為工作價值評判標準。
