為系統(tǒng)調(diào)度推進解決歷史遺留項目問題,進一步加速攻堅化解、推進債權清收,11月19日,公司專題召開歷史遺留項目調(diào)度推進會,公司黨委書記、董事長張俊出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理周國林主持會議。

會議逐一聽取了各歷史遺留項目在債權清收、上下游決(結)算辦理等方面的進展情況、存在問題。聚焦堵點難點,張俊帶領公司領導班子、職能部門現(xiàn)場逐項研究解決,定辦法、明節(jié)點、細舉措,統(tǒng)籌部署下一步攻堅工作。
張俊強調(diào),解決歷史遺留項目問題是公司全面深化改革的重要內(nèi)容,是推動輕裝上陣,實現(xiàn)轉型發(fā)展的重要舉措,必須全力加快推動處理。一是要提高認識站位,強化責任擔當。保持解決歷史遺留問題就是創(chuàng)新效、促發(fā)展的清醒認識,樹立“一盤棋”思想,主動擔當、迎難而上,以公司整體利益為出發(fā)點,以債權清收等為重點,全力以赴把歷史遺留問題解決在當下。二是要強化過程調(diào)度,全力統(tǒng)籌推進。精準把握歷史遺留問題的復雜性與特殊性,建立化解督辦事項四個清單,加強全過程提級調(diào)度,多舉措施策、多部門協(xié)同,掛圖作戰(zhàn)、對賬銷號,加快形成更多的實績實效。三是要強化紀律規(guī)矩,狠抓執(zhí)行落實。堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重,對公司解決歷史遺留項目的各項決策部署,各責任單位、責任人必須不折不扣抓落實、雷厲風行抓落實,立說立行、緊抓快辦、落實見效,全力以赴推動歷史遺留項目問題化解、助力公司轉型發(fā)展提質(zhì)增效。
公司領導班子成員,機關職能部門負責人、歷史遺留問題處置專班人員,相關分公司、項目負責人參加會議。