工會工作 
6月15日上午，公司工會主席李林在女工主任王俊的陪同下，來到安裝分公司調研指導工作。分公司經理、支部書記及各科室負責人參加了調研座談會。
會上，分公司經理張友紀與支部書記朱慶年分別從安裝分公司經營現(xiàn)狀、2017年主要經濟指標以及未來發(fā)展方向等方面作了全面匯報；班子其他成員就各自分管的工作作了補充匯報。
李林主席仔細聽取匯報后，對安裝分公司近幾年的總體發(fā)展給予了肯定，針對安裝分公司目前發(fā)展中存在的困難，他結合當前分公司的實際情況作出四點要求：一是調整經營思路，積極參與市場、社會公共資源上的招投標，擴大安徽二建的市場影響力；二是在公司內部項目上尋求適合自己的契入點，找準位置，確立發(fā)展方向；三是廣泛建立與業(yè)內公司、優(yōu)質合作伙伴的聯(lián)系，逐步加大自營項目比重，注重均衡發(fā)展，著力于質的提高；四是加大安裝領域專業(yè)技術人才的培養(yǎng)。
此次調研會為分公司今后的發(fā)展方向梳理了思路，安裝分公司上下將團結一心，銳意進取，為公司的轉型發(fā)展努力奮斗！
