基層動態(tài) 3月25日下午，三分公司黨支部召開2020年度組織生活會，公司黨委委員、總工程師邱立龍一行到會指導。分公司領導班子成員參加會議。
分公司黨支部對開好此次組織生活會高度重視。會前，班子成員扎實開展專題學習、征求意見、談心談話各環(huán)節(jié)工作，認真準備對照檢查材料，為開好組織生活會打下了基礎。
會上，支部書記陳習武通報了分公司黨支部“三個以案”警示教育專題組織生活會整改措施落實情況，并代表分公司領導班子作對照檢查，從6個方面深入查擺了存在的突出問題，深刻剖析了問題產(chǎn)生的思想根源，明確了具體整改措施。隨后，分公司經(jīng)理馬福才帶頭作個人對照檢查，其他班子成員依次進行，逐一認真開展批評和自我批評。大家堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，開誠布公、坦誠相見，進一步統(tǒng)一了思想、明確了方向、凝聚了力量，取得了預期效果。
最后，邱立龍作會議總結(jié)，他認為此次組織生活會準備充分、程序規(guī)范，班子以及個人對照檢查材料聚焦主題、互相批評環(huán)節(jié)不遮不掩、直面問題，開出了實效。并對今后工作提出三點要求：一是以新一輪深化“三個以案”警示教育為契機，領導班子帶頭干事創(chuàng)業(yè)，牢固樹立當表率當示范的意識，在勇于擔當、恪盡職守中踐行初心使命。二是切實營造好風清氣正的工作環(huán)境，培養(yǎng)優(yōu)秀的項目管理團隊，切實發(fā)揮優(yōu)秀人才的“傳幫帶”作用，及時激勵優(yōu)秀年輕干部擔當作為，為公司發(fā)展保駕護航；三是逐步完善分公司各項制度，確保組織機構(gòu)健全，在生產(chǎn)過程中更多的與黨建相結(jié)合，在安全管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、成本控制等方面加大管控力度，確保完成公司下達的各項任務指標。
