為加強項目技術(shù)質(zhì)量管理,全面提升分公司技術(shù)質(zhì)量管理水平,第六分公司組織各項目部對公司新修改的技術(shù)質(zhì)量季度檢查考核細(xì)則進行了學(xué)習(xí)。
通過學(xué)習(xí),旨在促使各項目嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范進行施工,遵守施工程序和操作規(guī)程,貫徹技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任,嚴(yán)格落實“三檢”制度,明確自身的工作職責(zé),增強質(zhì)量管理意識,從而確保施工質(zhì)量,為實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ),推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
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文一春風(fēng)里項目組織學(xué)習(xí)
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文一錦門繁華里項目組織學(xué)習(xí)
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阜陽檀悅府項目組織學(xué)習(xí)
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蚌埠湖山春曉項目組織學(xué)習(xí)
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淮北御龍灣項目組織學(xué)習(xí)