基層動態(tài)
5月20日下午，第五分公司在分公司會議室召開2022年“項目基礎(chǔ)管理年”活動推進(jìn)會。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬各科室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理參加會議。
會上，分公司經(jīng)理朱楊杰再次強(qiáng)調(diào)了5月7日分公司“項目基礎(chǔ)管理年”活動啟動會上的要求，分公司全體人員必須高度重視，堅持“企業(yè)利潤中心、項目成本中心”定位，狠抓落實、執(zhí)行到位。他要求：一是規(guī)范項目管理，狠抓項目成本，筑牢基礎(chǔ)管理；二是細(xì)化活動任務(wù)分解，及時跟進(jìn)、找準(zhǔn)堵點(diǎn)、彌補(bǔ)短板，注意過程中總結(jié)經(jīng)驗反促任務(wù)落實；三是大力進(jìn)行活動宣傳，全力推進(jìn)活動深入開展。
