基層動態(tài) 自公司啟動“強(qiáng)基固本保安康，提質(zhì)增效爭一流”勞動競賽以來，第二分公司積極響應(yīng)，成立以分公司經(jīng)理為組長的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，通過召開勞動競賽動員會、與各參賽項(xiàng)目部簽訂勞動競賽責(zé)任狀等方式，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營造宣傳氛圍，要求參賽項(xiàng)目以勞動競賽方案為指導(dǎo)，保持昂揚(yáng)的斗志和飽滿的激情，積極參加競賽活動，確保產(chǎn)值、工期、成本、效益、資金、質(zhì)量、安全環(huán)保等目標(biāo)的順利完成。
各參賽施工項(xiàng)目部積極響應(yīng)，相繼組織召開勞動競賽動員會，同時開展勞動競賽大討論。各參賽項(xiàng)目將勞動競賽各項(xiàng)安排和要求向管理人員和各班組進(jìn)行傳達(dá)落實(shí)，每天召開班組碰頭會，針對每天的生產(chǎn)情況和需要協(xié)調(diào)的問題進(jìn)行溝通分析，對滯后的工序重點(diǎn)關(guān)注，全力追趕，保證跟上整體進(jìn)度。嚴(yán)格按照項(xiàng)目勞動競賽的方案和考核標(biāo)準(zhǔn)對各班組進(jìn)行考核，對超額完成任務(wù)目標(biāo)的班組進(jìn)行獎勵，對未完成任務(wù)目標(biāo)的班組進(jìn)行懲罰，并要求在下個考核節(jié)點(diǎn)前完成目標(biāo)。同時對班組考核的結(jié)果和優(yōu)秀班組的好的做法措施進(jìn)行通報和推廣，營造良好的競賽氛圍。
自勞動競賽活動開展以來，各參賽項(xiàng)目搶抓進(jìn)度，克服夏季高溫帶來的不利影響，合理安排生產(chǎn)，精心組織施工。截至7月25日，累計完成競賽產(chǎn)值、回收工程款均超過預(yù)定目標(biāo)。同時，分公司承建的肥東縣醫(yī)院項(xiàng)目順利通過市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地現(xiàn)場驗(yàn)收和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。
目前，勞動競賽正在如火如荼的進(jìn)行，第二分公司將在之后的競賽時間里持續(xù)奮戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，確保全面完成勞動競賽的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
石塘火龍社區(qū)項(xiàng)目開展勞動競賽大討論
石塘火龍社區(qū)項(xiàng)目夜間澆筑混凝土
斌峰悅境花園項(xiàng)目夜間施工
無為玖悅府項(xiàng)目加班澆筑混凝土
