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公司召開黨委會暨黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議總結(jié)學(xué)習(xí)教育工作

9月12日，建工宿州投發(fā)公司召開黨委會暨黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于學(xué)習(xí)教育的重要指示和中央黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神，學(xué)習(xí)貫徹省委、集團(tuán)黨委有關(guān)會議精神，全面總結(jié)分析公司學(xué)習(xí)教育情況，持續(xù)深化拓展學(xué)習(xí)教育成效。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，公司黨委書記、董事長朱忠明主持會議。會議指出，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，公司黨委堅持思想政治引領(lǐng)，堅持高站位統(tǒng)籌、高

建工宿州投發(fā)公司召開2025年“質(zhì)量月”活動啟動會暨現(xiàn)場觀摩交流會

9月5日，建工宿州投發(fā)公司在安徽建工科研試驗基地項目召開公司2025年“質(zhì)量月”活動啟動會暨現(xiàn)場觀摩交流會。公司黨委副書記、總經(jīng)理周國林參加活動并致辭。周國林強(qiáng)調(diào)，一要以筑基強(qiáng)鏈為核心，織牢公司全面質(zhì)量管理“責(zé)任網(wǎng)絡(luò)”。夯實企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)、壓實各層級質(zhì)量管理責(zé)任，聚焦項目質(zhì)量重難點開展警示教育與通病治理，推動上下游共建質(zhì)量誠信體系；二要創(chuàng)新質(zhì)量生態(tài)，激活全面質(zhì)量管理“全員動能”。弘揚(yáng)工匠精神、樹

建工宿州投發(fā)公司組織全體職工觀看紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年大會

9月3日上午，紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年大會在北京天安門廣場隆重舉行。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平發(fā)表重要講話，莊嚴(yán)宣誓中國人民銘記歷史、捍衛(wèi)和平的堅定決心。為銘記歷史、緬懷先烈，弘揚(yáng)偉大愛國主義精神和抗戰(zhàn)精神，宿州投發(fā)組織全體干部職工集中觀看大會盛況。當(dāng)一個個受閱隊伍邁著堅韌的步伐走過天安門廣場，一聲聲口號響徹云霄，身為中華兒女的民族自豪感和使命感在胸腔中

建工宿州投發(fā)召開巡視巡察、內(nèi)外審計暨專項調(diào)查問題整改專題會議

8月28日上午，建工宿州投發(fā)召開巡視巡察、內(nèi)外審計暨專項調(diào)查反饋問題整改專題會議。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，建工宿州投發(fā)公司黨委書記、董事長朱忠明主持會議并講話。會議聽取了問題整改進(jìn)展情況及有關(guān)問題的專題匯報，對下一步整改工作作出部署。會議強(qiáng)調(diào)，一是要錨定目標(biāo)、久久為功。對需長期整改的事項再梳理、再細(xì)化，科學(xué)制定階段性目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)、常抓不懈；二是要聚焦重點，精準(zhǔn)發(fā)力。找準(zhǔn)問題癥結(jié)，靶向推進(jìn)

宿州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局一行赴建工宿州投發(fā)公司調(diào)研指導(dǎo)工作

8月20日上午，宿州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局建筑業(yè)管理服務(wù)中心主任劉虎一行赴建工宿州投發(fā)公司調(diào)研指導(dǎo)工作，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，建工宿州投發(fā)公司黨委書記、董事長朱忠明熱情接待，并舉行工作會談。會上，雙方圍繞進(jìn)一步深化政企合作，推進(jìn)宿州項目高質(zhì)量建設(shè)進(jìn)行深入交流，雙方表示，將持續(xù)推動務(wù)實合作，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。建工宿州投發(fā)公司黨委委員、副總經(jīng)理謝慶龍，以及雙方有關(guān)同志參加。

公司領(lǐng)導(dǎo)分赴施工項目督導(dǎo)安全生產(chǎn)暨慰問“送清涼”

進(jìn)入一年中最熱的“三伏天”，高溫持續(xù)炙烤著堅守崗位的一線職工。為切實做好夏季高溫防暑降溫工作，保障安全生產(chǎn)，維護(hù)職工健康權(quán)益，近日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合包保督導(dǎo)項目，分赴項目一線，開展“工會送清涼、防暑保安康”慰問活動。每到一處工地，公司領(lǐng)導(dǎo)深入施工現(xiàn)場，詢問項目是否落實高溫天氣工作時間的有關(guān)規(guī)定，對進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)人員是否進(jìn)行有關(guān)安全教育，項目是否配備了防暑降溫物資等，關(guān)心職工伙食標(biāo)準(zhǔn)怎么樣，是

建工集團(tuán)7月份宿州區(qū)域鏈長會議順利召開

7月24日下午，建工宿州投發(fā)公司順利召開宿州區(qū)域鏈長會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理周國林，黨委委員、副總經(jīng)理謝慶龍以及在宿各單位主要負(fù)責(zé)人參加會議，建工宿州投發(fā)公司市場開發(fā)和投資部部長盧朋主持會議。會上，鏈長單位對2025年1至7月份宿州區(qū)域市場進(jìn)行了分析。同時，各參會單位介紹了現(xiàn)階段宿州區(qū)域重點跟蹤項目情況，并對存在的問題進(jìn)行梳理和匯報。鏈長單位針對這些問題，討論給出了切實可行的解決措施，并就下一

建工宿州投發(fā)公司召開2025年二季度安委會暨生產(chǎn)調(diào)度會

7月22日，建工宿州投發(fā)公司召開2025年二季度安委會暨生產(chǎn)調(diào)度會。公司黨委副書記、總經(jīng)理周國林，副總經(jīng)理代鵬飛參加會議并講話。會議通報了二季度機(jī)關(guān)各部門檢查開展情況，代鵬飛對各部門下一階段的工作進(jìn)行了安排和部署，并進(jìn)行線上授課。周國林指出，一是要打破傳統(tǒng)思維定式，以務(wù)實的作風(fēng)推動工作落實；二是提高思想認(rèn)識和強(qiáng)化個人能力；三是要明確項目管理目標(biāo)、嚴(yán)格落實各項管理責(zé)任；四是強(qiáng)化制度執(zhí)行和落實；五是科

建工宿州投發(fā)公司召開成本管理制度宣貫暨成本管理能力培訓(xùn)會

為強(qiáng)化公司成本管控效能，提升成本管理人員專業(yè)素養(yǎng)，推進(jìn)公司成本標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，建工宿州投發(fā)公司于2025年7月19日上午組織召開了成本管理制度宣貫暨成本管理能力培訓(xùn)會，公司副總經(jīng)理代鵬飛主持會議并授課，所屬各項目項目經(jīng)理、核算員等關(guān)鍵崗位人員參會學(xué)習(xí)。本次培訓(xùn)聚焦集團(tuán)近期發(fā)布制度、公司成本管理相關(guān)制度及成本標(biāo)準(zhǔn)化表格進(jìn)行系統(tǒng)宣貫，有助于項目成本管理人員全面掌握集團(tuán)及公司各項制度規(guī)范與流程要求，

建工宿州投發(fā)公司召開下游終期結(jié)算推進(jìn)會

2025年7月19日，建工宿州投發(fā)公司召開下游終期結(jié)算推進(jìn)會。公司副總經(jīng)理代鵬飛參加會議并講話，成本管理中心副主任張玉連主持會議。會上，代鵬飛傳達(dá)了公司總經(jīng)理辦公會關(guān)于下游分包終期結(jié)算過程考核事項，明確將對推進(jìn)成效顯著的給予獎勵，對未達(dá)節(jié)點要求的按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)實施過程考核。同時，會議要求未完成項目相關(guān)責(zé)任人簽訂責(zé)任狀，進(jìn)一步壓實責(zé)任，加快推進(jìn)下游分包終期結(jié)算辦理進(jìn)度。隨后，代鵬飛宣貫了《下游分包未完成

朱忠明赴徐商高速宿州段二標(biāo)項目、路基01標(biāo)二分部項目開展“送清涼”慰問暨包保督導(dǎo)工作

2025年7月16日，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，建工宿州投發(fā)公司黨委書記、董事長朱忠明赴徐商高速宿州段二標(biāo)、路基01標(biāo)二分部項目開展夏季“送清涼”走訪慰問暨包保督導(dǎo)工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理周曉彧，黨委委員、紀(jì)委書記荊帥參加慰問和檢查。朱忠明每到一處，叮囑項目要嚴(yán)格落實高溫天氣工作時間相關(guān)規(guī)定和安全生產(chǎn)措施，要注意夏季飲食衛(wèi)生，搞好職工伙食，配備防暑降溫物資，加強(qiáng)對作業(yè)班組人員管理，杜絕出現(xiàn)中

朱忠明赴安徽建工科研試驗基地項目包保督導(dǎo)工作

6月30日上午，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，建工宿州投發(fā)公司黨委書記、董事長朱忠明赴安徽建工科研試驗基地項目現(xiàn)場包保督導(dǎo)工作。朱忠明一行深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目各項工作開展情況，并與項目管理人員深入交流。朱忠明要求，一是要加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理工作，秉持“以人為本”理念，高溫天氣下合理調(diào)整作業(yè)時間，做好后勤保障工作；二是要強(qiáng)化項目全過程成本管控，對大宗材料、機(jī)械臺班、計時工要嚴(yán)格控制，杜絕跑冒滴