99久久久久久久久久久,真人工口逼逼操,日韩 国产 亚洲 欧美,老司机精品视频在线观看

建工夢·勞動美｜喜迎二十大 爭創(chuàng)佳績迎盛會 全員獻(xiàn)禮干勁足——安徽二建勞動競賽迎國慶特輯

艷陽天，江山萬里燦絢；笑開顏，盛世碩果連綿。金秋十月，萬眾期盼。七十余年滄桑歲月多磨難,四十余載改革開放謀發(fā)展。適逢國慶佳節(jié)來臨、黨的二十大召開在即，紅旗飄飄，舉國同慶。在莊嚴(yán)喜慶、文明和諧的濃厚節(jié)日氛圍中充分展現(xiàn)了全國人民共迎國慶，對黨的二十大勝利召開的熱烈期盼！ 安徽二建正“全員奔跑加速”，扎實(shí)推進(jìn)“強(qiáng)基固本保安康，提質(zhì)增效爭一流”勞動競賽走深走實(shí)，以“賽質(zhì)量、賽安全、賽進(jìn)度、賽成本

踔厲奮發(fā)創(chuàng)佳績 市場開拓添新喜

金秋十月丹桂飄香，花團(tuán)錦簇喜迎國慶。在迎來祖國73周年華誕之際，9月30日上午9點(diǎn)38分，安徽二建第二分公司承建的成美鉑悅府·攬境項(xiàng)目，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的共同見證下正式奠基動工。 成美鉑悅府·攬境項(xiàng)目座落于淮南市壽縣楚都大道與通淝路西南側(cè)，總建筑面積約87000m2，總體規(guī)劃建設(shè)11棟，地下1層、地上11層框剪結(jié)構(gòu)住宅樓。這標(biāo)志著該項(xiàng)目“半年有變化”的建設(shè)任務(wù)，朝著“一

同心慶國慶，喜迎二十大|與國旗同框?yàn)樽鎳８?/p>

編者按：金風(fēng)送爽，天高云淡,在這個花果飄香的季節(jié)里，我們迎來了祖國七十三歲的生日,旗在手中，國在心中！安徽二建機(jī)關(guān)及各子分公司紛紛發(fā)揮創(chuàng)意，拍下了一張張與五星紅旗的合影，送上對祖國的祝福，在這里，我們要深情地對祖國母親說:我愛你，中國! 安徽二建第一分公司 安徽二建第二分公司 安徽二建第三分公司

同心慶國慶，喜迎二十大|緬懷先烈 筑夢未來

編者按：揮灑熱情，讓青春熱血沸騰；緬懷過去，讓思念永藏心底；浩瀚星空，讓雄鷹展翅飛翔；努力奮斗，讓未來更加美好。9月30日是烈士紀(jì)念日,為持續(xù)深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，進(jìn)一步增強(qiáng)安徽二建職工的愛國愛黨情懷，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，發(fā)揚(yáng)國企擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，公司黨委組織職工赴紅色教育基地舉行紀(jì)念儀式，重溫歷史、緬懷先烈，追尋初心、牢記使命，接受愛國主義再教育，感受新時代偉大變遷，號召廣大職工接

安徽二建公司開展建筑機(jī)械暨高處作業(yè)專項(xiàng)整治行動

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場建筑機(jī)械、高處作業(yè)安全管理，防范和遏制高處墜落、起重傷害等安全生產(chǎn)事故，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，公司成立專項(xiàng)檢查組，自9月14日起對省內(nèi)在建項(xiàng)目開展為期三周的建筑機(jī)械暨高處作業(yè)專項(xiàng)整治行動。 檢查組一行按照“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的原則，周末無休，輾轉(zhuǎn)15座城市，對在建35個項(xiàng)目的170余臺塔式起重機(jī)、130余臺施工升降機(jī)、物料提升機(jī)及高處作業(yè)吊籃等建筑機(jī)械及項(xiàng)目高處作業(yè)

安徽二建2022年勞動競賽專題報道（七）：多管齊下共發(fā)力 全力以赴保安全——機(jī)械分公司勞動競賽紀(jì)實(shí)

2022年“強(qiáng)基固本保安康提質(zhì)增效爭一流”勞動競賽啟動后，安徽二建機(jī)械分公司以賽為令、突出重點(diǎn)，結(jié)合分公司實(shí)際情況，找差距、補(bǔ)短板、提素質(zhì)，通過“重點(diǎn)項(xiàng)目”引領(lǐng)，“安全防線”筑牢，“群策群力”攻堅(jiān)，確保全面完成勞動競賽目標(biāo)任務(wù)。 “重點(diǎn)項(xiàng)目”引領(lǐng)：以安徽二建靈璧翔茂中心、泗縣多金城、亳州濱江一號、長豐新能源制造產(chǎn)業(yè)園等重難點(diǎn)項(xiàng)目為本次勞動競賽“主戰(zhàn)場”，狠抓“關(guān)鍵少數(shù)”作用發(fā)揮，強(qiáng)化全員

安徽二建公司開展2022年技術(shù)質(zhì)量大講堂活動

近日，安徽二建公司開展2022年技術(shù)質(zhì)量大講堂活動?；顒佑杉夹g(shù)質(zhì)量部主任周毅主持，公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師費(fèi)勤波出席活動，所屬各單位技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科科長、項(xiàng)目經(jīng)理等40余人參加活動。 費(fèi)勤波在大講堂活動開幕時指出，一要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會。希望大家樹立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識，守好質(zhì)量底線，遠(yuǎn)離質(zhì)量紅線；用心聽講，使自己學(xué)有所獲；二要做到學(xué)以致用。將所學(xué)的知識積極應(yīng)用到工作中，規(guī)范質(zhì)

安徽二建2022年勞動競賽專題報道（六）：凝心聚力爭先進(jìn) 奮力拼搏創(chuàng)佳績——第五分公司勞動競賽紀(jì)實(shí)

根據(jù)“強(qiáng)基固本保安康提質(zhì)增效爭一流”勞動競賽要求，五分公司于7月初組織召開了勞動競賽動員大會和主題大討論活動，成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際，緊扣工期履約和成本管控，精心編制競賽方案，科學(xué)分解年度指標(biāo)，細(xì)化任務(wù)責(zé)任到人。競賽項(xiàng)目現(xiàn)場通過電子屏、宣傳欄、橫幅標(biāo)語、張貼作戰(zhàn)圖及網(wǎng)站宣傳等多種方式，營造“比學(xué)趕幫超”競賽氛圍，激發(fā)全體職工競賽熱情。 五分公司勞動競賽動員大會

安徽二建公司開展2022年度成本管理培訓(xùn)

根據(jù)安徽建工集團(tuán)第一次黨代會和安徽二建一屆一次職代會會議精神要求，為全面貫徹落實(shí)安徽二建“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動綱要和方案，提高公司成本管理水平，9月13日至14日，公司組織開展了2022年度成本管理培訓(xùn)。公司黨委副書記、總經(jīng)理李建成到會致辭并授課，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師費(fèi)勤波主持會議并授課。各分公司主要負(fù)責(zé)人、分管副經(jīng)理、核算科人員，項(xiàng)目經(jīng)理、核算員等150余人參加培訓(xùn)。

安徽二建公司四個項(xiàng)目通過建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地專家評審

近日，從安徽省建設(shè)行業(yè)質(zhì)量與安全協(xié)會獲悉，安徽二建公司承建的宿州應(yīng)用技術(shù)學(xué)校工程通過“華東地區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”專家評審，另有安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院東區(qū)（肥東縣人民醫(yī)院）公共衛(wèi)生綜合樓工程、蚌埠鼎元名邸工程、蚌埠紫金云城云園工程通過“安徽省建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”專家評審，并在安徽省建設(shè)行業(yè)質(zhì)量與安全協(xié)會網(wǎng)站上予以公示，為公司再添榮譽(yù)。 公司持續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新”

安徽二建2022年勞動競賽專題報道（五）：降本節(jié)支始于心 提質(zhì)增效踐于行——第六分公司蚌埠湖山春曉項(xiàng)目部勞動競賽紀(jì)實(shí)

為深入貫徹落實(shí)公司2022年“強(qiáng)基固本保安康、提質(zhì)增效爭一流”勞動競賽活動，安徽二建第六分公司蚌埠湖山春曉項(xiàng)目部全體職工以強(qiáng)烈的責(zé)任意識、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志積極開展勞動競賽活動，充分發(fā)揮安徽建工人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神，掀起勞動競賽大干熱潮，項(xiàng)目施工進(jìn)度持續(xù)快速推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)勞動競賽目標(biāo)任務(wù)全力沖刺。 一、統(tǒng)一思想，積極開展勞動競賽 蚌埠湖山春曉項(xiàng)目部以“抓好勞動競賽、

提質(zhì)增效 轉(zhuǎn)型發(fā)展|安徽二建項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年系列報道（六）有效提升項(xiàng)目基礎(chǔ)管理水平

自項(xiàng)目“基礎(chǔ)管理年”活動開展以來，針對項(xiàng)目基礎(chǔ)管理中存在的薄弱點(diǎn)與不足，公司工程管理部按照活動方案及綱要要求，通過前期自查自糾發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，有針對性的優(yōu)化管理流程，注重跟蹤落實(shí)，有效提升了項(xiàng)目基礎(chǔ)管理水平。 一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，開展“基礎(chǔ)管理年”自查自糾。各分公司、項(xiàng)目部按照公司活動方案及綱要，梳理基礎(chǔ)管理工作中的難點(diǎn)與痛點(diǎn)，建立責(zé)任清單，明確整改期限。截至目前為止，各分公司、項(xiàng)目部